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Elaboración y análisis de indicadores en logística de aprovisionamiento.
Gestión de costes de Inventario
Gestiona Compras y Proveedores con criterio profesional, evaluando eficacia y rentabilidad
Toma de pedidos, elaboración de pedidos
Elaboración y análisis de Indicadores de Distribución y Transporte
2.1. Cumplimiento de presupuestos
2.2. Compras de emergencia
3.1. Estrategia
3.2. Organización
4.1. Costo de una orden de compra
4.2. Desviación del presupuesto
4.3. Ahorros
4.4. Cantidad de pedidos rechazados
4.5. Retorno de inversión
5.1. ABC
5.2. Número de proveedores
5.3. Disponibilidad del proveedor
5.4. Tiempo de entrega
5.5. Índice de cumplimiento
5.6. Evaluación
7.1. Costos de almacenamiento
7.2. ERI
7.3. Eficiencia de recepción
7.4. Costo de inventario
7.5. Unidades por transacción
1.1. Toma de pedidos
1.2. Preparación de pedidos
2.1. Niveles de servicio
2.2. Fill Rate
2.3. OTIF
3.1. Vehículos
3.2. Rutas
4.1. Costos
4.2. Distancias
4.3. Capacidades
4.4. Entregas a tiempo
4.5. Nivel de utilización de flota
3.2.1. Inventario promedio
3.2.2. Tamaño de lote
3.2.3. Stocks de seguridad
3.2.4.Coberturas de inventario
3.2.5. Costos de inventario
Tenemos distintos medios de pago 💳. Después de realizarlo debe enviarnos la foto o captura del pago al WhatsApp: +51 942 212 181 para confirmar su participación y emitirle su boleta o factura según lo que usted solicite, en casos de depósito por agente BCP tener en cuenta la Nota del final por favor. ☝🏼😊

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